5月13日，运城建工生产经营一线人员系列培训第五课开班，主题为“如何当好一名合格的技术负责人”。本次培训采用现场和网络视频相结合的方式举办。各项目技术负责人共计七十余人参加。

课上，第二施工分公司副经理舒媛对项目技术负责人的角色定位、岗位要求、工作重点、工作误区等作了详细讲解。

她指出，项目技术负责人是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人。一名合格的技术负责人，一是要会管理、会沟通，对岗位职责和项目技术工作要了然于心，开展好经常性的技术工作，并做好质量管理工作；二是要敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，引领提高项目生产技术水平；三是要当好项目经理助手，做好成本协管工作，促进项目降本增效，并做好人才培养工作，打造学习型技术团队；四是要充分挖掘项目技术亮点、创优亮点、管理亮点，联系相关部门进行宣传，提升企业社会形象。